입지 판단
유동인구만 보고 계약하면 실제 학부모 수요와 과목·학년 구성이 맞지 않을 수 있습니다.
ACADEMY STARTUP CONSULTING
입지가 좋아 보인다는 감이나 주변의 경험담만으로 결정하지 않습니다. 지역 수요, 예상 원생 수, 수강료, 원장님의 강점과 운영 가능 범위를 함께 검토해 개원 후에도 흔들리지 않는 학원 구조를 설계합니다.

01학원 창업을 처음 준비할 때
02교습소와 학원 사이에서 고민할 때
03기존 학원 인수를 검토할 때
04개원 준비 순서가 막막할 때
WHY IT STALLS
유동인구만 보고 계약하면 실제 학부모 수요와 과목·학년 구성이 맞지 않을 수 있습니다.
임대료와 인테리어 비용은 계산했지만 목표 원생 수와 손익분기점이 빠져 있는 경우가 많습니다.
잘 가르친다는 말만으로는 주변 학원과의 차이와 학부모가 선택할 이유가 선명해지지 않습니다.
인허가, 채용, 수업 준비, 상담, 홍보가 동시에 몰리면 중요한 준비가 뒤로 밀립니다.
EDULEADERS METHOD
창업은 체크리스트만 받는다고 끝나지 않습니다. 어떤 규모와 수업형이 원장님에게 맞는지 먼저 정하고, 그 결정이 수익구조·공간·브랜드·상담·모집 계획에 같은 방향으로 반영되도록 연결합니다.
상권, 학교, 학년별 수요, 경쟁 학원과 접근성을 현재 과목과 목표 규모에 맞춰 검토합니다.
수강료, 정원, 원장 직강 비중, 강사와 임대 비용을 바탕으로 감당 가능한 시작 규모를 정합니다.
네이밍과 슬로건만 만드는 것이 아니라 수업, 상담, 학생관리, 모집이 이어지는 첫 운영 기준을 만듭니다.
CONSULTING PROCESS
예산, 경력, 과목, 희망 지역과 목표를 확인하고 먼저 결정해야 할 문제를 정리합니다.
대상 학생, 수업형, 정원, 수강료와 손익분기점을 연결해 적정 규모를 구체화합니다.
학원명, 핵심 메시지, 상담 흐름과 개원 전 필요한 운영 문서를 함께 준비합니다.
모집 채널과 일정, 상담 준비 상태를 확인하고 개원 직후 보완할 항목까지 정합니다.
WHAT REMAINS
입지·상권 검토 기준
예상 수익구조와 손익분기점
학원 컨셉·네이밍·슬로건
수업형과 운영 구조
신규생 상담 흐름과 자료
개원 전후 실행 일정표
FAQ
가능합니다. 오히려 계약 전에 목표 지역과 예산, 과목, 운영 방식을 먼저 검토하면 선택 기준을 세우는 데 도움이 됩니다.
가능합니다. 현재 원생과 매출만 보는 것이 아니라 계약 조건, 시설, 운영 방식, 유지 가능한 원생 규모와 인수 뒤 바꿔야 할 부분을 함께 검토합니다.
예상 정원과 수업형, 비용, 향후 확장 계획을 기준으로 현재 단계에 더 적합한 형태를 판단할 수 있도록 돕습니다.
단순 제작보다 학원의 대상과 교육적 강점, 상담에서 전달할 약속을 먼저 정리한 뒤 이름과 메시지를 연결하는 방식을 권합니다.
희망 지역, 과목, 예상 예산과 현재 가장 큰 고민만 알려주셔도 됩니다. 추가 자료가 필요하면 상담 과정에서 안내합니다.
START WITH A DIAGNOSIS